2017年2月6日上午8:30時，在綠地公館召開“2017年山東碧海全體職工大會”，這是公司全體職工，“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一結(jié)果”的大會，是充滿激情，斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。

公司董事長厲善紅先生兩個半小時熱情洋溢的精彩報告，獲得陣陣掌聲，報告從2016年回顧，2017年工作重點(diǎn)，市場分析等若干問題認(rèn)真回顧了過去，提出了新一年的目標(biāo)，解答了職工關(guān)心的問題，展望了碧海的美好未來。

2016年我們最大的收獲不是在銷售數(shù)據(jù)上，而是完成了兩個重要的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，客戶結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，客戶認(rèn)可度的提高，為2017年打下了很好的基礎(chǔ)。

2017年的工作重點(diǎn)歸納為八個方面：一是要進(jìn)一步提高質(zhì)量（包含產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量），二是要以“準(zhǔn)”、“快”的抓好研發(fā)，提升公司核心競爭力；三是管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化；四是要建設(shè)一支具有職業(yè)化、國際化水平的銷售隊伍和售后服務(wù)隊伍；五是在開發(fā)好客戶的同時，深入挖掘老客戶，特別是重要客戶資源；六是在降成本上下功夫，優(yōu)化工藝，節(jié)能降耗，減少庫存，把好采購管關(guān)；七是切實做好防火和安全生產(chǎn)工作；八是全面提升公司軟實力。

2017年我們要在機(jī)遇中看到危機(jī)，在危機(jī)中把握機(jī)遇，保持斗志昂揚(yáng)的姿態(tài)。昂首闊步，為全面完成或超額完成2017年的目標(biāo)而努力奮斗。

公司總經(jīng)理厲善君先生圍繞“選擇、接受、改變、職業(yè)化”這九個關(guān)鍵詞，就如何扎根碧海，立足碧海，與碧海共成長，職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造方面作了重要報告。

大會后全體職工心情澎湃，目標(biāo)明確，立即行動，落實執(zhí)行，為圓滿完成公司2017年所制定的各項目標(biāo)，實現(xiàn)新的跨越與突破而努力工作。